C’est un processus d’accompagnement individuel ou collectif qui favorise le développement de ressources personnelles, d’un potentiel, pour permettre d’atteindre des objectifs définis en toute autonomie et qui n’auraient pu être atteints seul.
Il s’appuie sur les valeurs et le talent de l’individu.
Le coaching permet de se « développer » dans une dynamique du « comment » réaliser un projet et lui donner du sens.
Il repose sur une relation de collaboration et un processus clair, centré sur des objectifs à atteindre et des moyens qui permettent aux personnes concernées de passer à l’action en construisant une stratégie adaptée.
Le coaching est une pratique millénaire fondée sur des principes simples :
l'art du questionnement
l'écoute active et la reformulation
le feedback positif
la prise de conscience
Le recadrage
la considération positive inconditionnelle.
La position de l’accompagnant haute sur le cadre, et basse sur le contenu (dans le respect des valeurs du coaché)
lundi 22 juin 2009
Quelle est l’identité propre du coaching ?
Le coaching est un métier qui a sa propre identité.
Il se différencie du conseil et de la formation parce qu’il n’apporte pas de réponses ou de solutions, mais les moyens permettant au coaché de les trouver.
Le coaching se différencie de la psychothérapie parce qu’il n’apporte pas un soin. Il intervient dans l'ici et le maintenant avec une projection dans le futur. Il est centré sur le « comment » atteindre un objectif et pas sur le « pourquoi », le passé et la recherche de causes profondes à une action ou un comportement.
Il se différencie du conseil et de la formation parce qu’il n’apporte pas de réponses ou de solutions, mais les moyens permettant au coaché de les trouver.
Le coaching se différencie de la psychothérapie parce qu’il n’apporte pas un soin. Il intervient dans l'ici et le maintenant avec une projection dans le futur. Il est centré sur le « comment » atteindre un objectif et pas sur le « pourquoi », le passé et la recherche de causes profondes à une action ou un comportement.
Le Coaching : un processus en action
Pendant le déroulement du coaching, le coach accompagne son client avec des outils selon un processus actif. Si les outils sont utilisés dans des cadres de coaching divers (privé, professionnel, individuel, collectif…), le processus est essentiel et commun à tous les coachings.
Le coach accompagne son client dans un temps limité par des interventions, mais aussi un temps qui agit, qui « fait son chemin » et intègre les paramètres humains et la spécificité de chacun. Cette intégration caractérise un travail qui oeuvre dans la durée, au-delà des heures proprement dites d’entretiens.
Le coaching a pour vocation de s’inscrire dans le développement durable des hommes et
des organisations.
Le coach accompagne son client dans un temps limité par des interventions, mais aussi un temps qui agit, qui « fait son chemin » et intègre les paramètres humains et la spécificité de chacun. Cette intégration caractérise un travail qui oeuvre dans la durée, au-delà des heures proprement dites d’entretiens.
Le coaching a pour vocation de s’inscrire dans le développement durable des hommes et
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