Sur quoi repose l’efficacité du coaching ?

Pourquoi le coaching est-il si efficace ?

L’efficacité du coaching est fondée sur :
· la prise de recul
· l’apport d’un éclairage extérieur neutre
· la prise de conscience de certains modes de fonctionnement et de leurs effets
· l’apport de méthodes et d’outils adaptés
· l’accompagnement à la mise en oeuvre de stratégies de réussite : effet de levier · l’orientation vers une plus grande autonomie

Pourquoi le rôle du coach est-il efficace ?

· Le coach écoute sans se mettre à la place de son client
· Le coach a des outils nombreux, un processus
· Le coach est un catalyseur : il soutient et accompagne son client dans son projet, pour le conduire à la réussite en fonction de ses valeurs.
· Le coach a vocation à rendre son client autonome et à s’effacer
· Le coaché a du temps pour lui, le coach sert à « optimiser » ce temps.

Que permet de réaliser le coaching ?

Au niveau de l'entreprise, il permet de :

· Développer efficacement les potentiels
· Renforcer le leadership dans l’organisation en optimisant les performances individuelles
· Accompagner et accélérer la mise en oeuvre des changements
· Faciliter le développement professionnel et organisationnel
· Développer des comportements relationnels plus efficaces (gérer stress, tensions et conflits par exemple)
· Guider les changements de carrière et les trajectoires professionnelles, en permettant notamment la mise en évidence des compétences transposables d'un domaine professionnel vers un autre

Au niveau de l’individu :

· Il permet une prise de recul sur les événements
· Il apporte un éclairage extérieur et neutre
· Il permet une prise de conscience des fonctionnements et de leurs effets
· Il aide à la mise en oeuvre des solutions et des évolutions
· Il développe la capacité à affronter et franchir les obstacles